Download-gratis-mp3-al-quran-30-juz dan terjemahan

--- Assalamualaikum, pada postingan kali ini saya membagikan link 
 

No.	Surah Name	Download MP3
1	Al-Fatihah	Download
2	Al-Baqarah	Download
3	Al-Imran	Download
4	An-Nisa'	Download
5	Al-Ma'idah	Download
6	Al-An'am	Download
7	Al-A'raf	Download
8	Al-Anfal	Download
9	At-Taubah	Download
10	Yunus	Download
11	Hood	Download
12	Yusuf	Download
13	Ar-Ra'd	Download
14	Ibrahim	Download
15	Al-Hijr	Download
16	An-Nahl	Download
17	Al-Isra	Download
18	Al-Kahf	Download
19	Maryam	Download
20	Ta­Ha	Download
21	Al-Anbiya'	Download
22	Al-Hajj	Download
23	Al-Mu'minun	Download
24	An-Nur	Download
25	Al-Furqan	Download
26	Ash-Shu'ara'	Download
27	An-Naml	Download
28	Al-Qasas	Download
29	Al-'Ankabut	Download
30	Ar­Room	Download
31	Luqman	Download
32	As­Sajdah	Download
33	Al­Ahzab	Download
34	Saba'	Download
35	Fatir	Download
36	Ya­Sin	Download
37	As-Saffat	Download
38	Sad	Download
39	Az-Zumar	Download
40	Ghafir	Download
41	Fussilat	Download
42	Ash-Shura	Download
43	Az-Zukhruf	Download
44	Ad-Dukhan	Download
45	Al-Jathiya	Download
46	Al-Ahqaf	Download
47	Muhammad	Download
48	Al-Fath	Download
49	Al-Hujurat	Download
50	Qaf	Download
51	Az-Zariyat	Download
52	At-Tur	Download
53	An-Najm	Download
54	Al-Qamar	Download
55	Ar-Rahman	Download
56	Al-Waqi'ah	Download
57	Al-Hadid	Download
58	Al-Mujadilah	Download
59	Al-Hashr	Download
60	Al-Mumtahinah	Download
61	As-Saff	Download
62	Al-Jumu'ah	Download
63	Al-Munafiqun	Download
64	At-Taghabun	Download
65	At-Talaq	Download
66	At-Tahrim	Download
67	Al-Mulk	Download
68	Al-Qalam	Download
69	Al-Haqqah	Download
70	Al-Ma'arij	Download
71	Nooh	Download
72	Al-Jinn	Download
73	Al-Muzzammil	Download
74	Al-Muddaththir	Download
75	Al-Qiyamah	Download
76	Al-Insan	Download
77	Al-Mursalat	Download
78	An-Naba'	Download
79	An-Nazi'at	Download
80	'Abasa	Download
81	At-Takwir	Download
82	Al-Infitar	Download
83	Al-Mutaffifin	Download
84	Al-Inshiqaq	Download
85	Al-Buruj	Download
86	At-Tariq	Download
87	Al-A'la	Download
88	Al-Ghashiyah	Download
89	Al-Fajr	Download
90	Al-Balad	Download
91	Ash-Shams	Download
92	Al-Lail	Download
93	Ad-Duha	Download
94	Ash-Sharh	Download
95	At-Tin	Download
96	Al-'Alaq	Download
97	Al-Qadr	Download
98	Al-Baiyinah	Download
99	Az-Zalzalah	Download
100	Al-'Adiyat	Download
101	Al-Qari'ah	Download
102	At-Takathur	Download
103	Al-'Asr	Download
104	Al-Humazah	Download
105	Al-Fil	Download
106	Quraish	Download
107	Al-Ma'un	Download
108	Al-Kauthar	Download
109	Al-Kafirun	Download
110	An-Nasr	Download
111	Al-Masad	Download
112	Al-Ikhlas	Download
113	Al-Falaq	Download
114	An-Nas	Download

 Bisa juga disini


Sheikh Mishary Rhased Alafasy

01. Surat Al Fatihah Mp3 Download
02. Surat Al Baqarah Mp3 Download
03. Surat Ali Imran Mp3 Download
04. Surat An Nisaa Mp3 Download
05. Surat Al Maidah Mp3 Download
06. Surat Al Ana'am Mp3 Download
07. Surat Al Araf Mp3 Download
08. Surat Al Anfaal Mp3 Download
09. Surat At Taubah Mp3 Download
10. Surat Yunus Mp3 Download
11 Surat Huud Mp3  Download
12 Surat Yusuf Mp3 Download
13. Surat Ar Rad Mp3 Download
14. Surat Ibrahim Mp3 Download
15. Surat Al Hijr Mp3 Download
16. Surat An Nahl Mp3 Download
17. Surat Al Israa Mp3 Download
18. Surat Al Kahfi Mp3 Download
19. Surat Maryam Mp3 Download
20. Surat Thaahaa Mp3 Download
21. Surat Al Anbiya Mp3 Download
22. Surat Al Hajj Mp3 Download
23. Surat Al Mu'minun Mp3 Download
24. Surat An Nuur Mp3 Download
25. Surat Al Furqan Mp3 Download
26. Surat Asy Syuaraa Download
27. Surat An Naml Mp3 Download 
28. Surat Al Qashash Mp3 Download
29. Surat Al Ankabuut Mp3 Download
30. Surat Ar Ruum Mp3 Download
31. Surat Luqman Mp3 Download
32. Surat As Sajadah Mp3 Download
33. Surat Al Ahzab Mp3 Download
34.Surat Saba Mp3 Download
35. Surat Faathir Mp3 Download
36. Surat Yaasiin Mp3 Download
37. Surat Ash Shaaffaat Mp3 Download
38. Surat Shaad Mp3 Download
39. Surat Az Zumar Download
40. Surat Al Mu'min Mp3 Download
41. Surat Fushilat Mp3 Download
42. Surat Asy Syuura Mp3 Download
43. Surat Az Zukhruf Mp3 Download
44. Surat Ad Dhukaan Mp3 Download
45. Surat Al Jaatsiyah Mp3 Download
46. Surat Al Ahqaaf Mp3 Download
47. Surat Muhammad Mp3 Download
48. Surat Al Fath Mp3 Download
49. Surat Al Hujuraat Mp3 Download
50. Surat Qaaf Mp3 Download
51. Surat Adz zdaariyaat Mp3 Download
52. Surat At Thuur Mp3 Download
53. Surat An Najm Mp3 Download
54. Surat Al Qamar Mp3 Download
55. Surat Ar Rahmaan Mp3 Download
56. Surat Al Waqi'ah Mp3 Download
57. Surat Al Hadiid Mp3 Download
58. Surat Al Mujaadilah Mp3 Download
59. Surat Al Hasyr Mp3 Download
60. Surat Al Mumtahanah Mp3 Download
61. Surat Ash Shaff Download
62. Surat Al Jumuah Mp3 Download
63. Surat Al Munaafiquun Mp3 Download
64. Surat At Taqhaabun Mp3 Download
65. Surat Ath Thalaaq Mp3 Download
66. Surat At Tahrim Mp3 Download
67. Surat Al Mulk Mp3 Download
68. Surat Al Qalam Mp3 Download
69. Surat Al Haqqah Mp3 Download
70. Surat Al Maa'arij Mp3 Download
71. Surat Nuh Mp3 Download
72. Surat Al Jinn Mp3 Download
73. Surat Al Muzzammil Mp3 Download
74. Surat  Al Muddatstsir Mp3 Download
75. Surat Al Qiyaamah Mp3 Download
76. Surat Al Insaan Mp3 Download
77. Surat al Mursalaat Mp3 Download
78. Surat An Naba Mp3 Download
79. Surat An Naaziaat Mp3 Download
80. Surat A Basa Mp3 Download
81. Surat At Takwiir Mp3 Download
82. Surat Al Infihaar Mp3 Download
83. Surat Al Muthaffifin Mp3 Download
84. Surat Al Insyiqaaq Mp3 Download
85. Surat Al Buruuj Mp3 Download
86. Surat Ath Thaariq Mp3 Download
87. Surat Al Alaa mp3 Download
88. Surat Al Ghaasyiyah Mp3 Download
89. Surat Al Fajr Mp3 Download
90. Surat Al Balad Mp3 Download
91. Surat Asy Syams Mp3 Download
92. Surat Al Lail Mp3  Download
93. Surat Adh Dhuhaa Mp3 Download
94. Surat Alam nasyrah Mp3 Download
95. Surat At Tiin Mp3 Download
96. Surat Al Alaq Mp3 Download
97. Surat Al Qadr mp3 Download
98. Surat Al Bayyinah mp3 Download
99. Surat Al Zalzalah Mp3 Download
100. Surat Al Aadiyaat Mp3 Download
101. Surat Al Qari'ah mp3 Download

102. Surat At Takaasur mp3 Download
103. Surat Al Ashr Mp3 Download
104. Surat Al Humazah Download
105. Surat Al Fill Mp3 Download
106. Surat Quraisy Mp3 Download
107. Surat Al Ma'uun mp3 Download
108. Surat Al kautsar Mp3 Download
109. Surat Al Kafiruun Mp3 Download
110. Surat An Nasr Mp3 Download
111. Surat Al Lahab Mp3 Download
112. Surat Al Ikhlas Mp3 Download 
113. Surat Al falaq Mp3 Download
114. Surat An Naas Mp3 Download

PENGUKURAN KINERJA

     Kinerja atau performance merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi organisasi yang dituangkan melalui perencanaan strategis suatu organisasi. Untuk itu dibutuhkan suatu kriteria atau standar keberhasilan yaitu berupa tujuan dan target yang ditetapkan oleh organisasi sebelumnya yang pada akhirnya nanti mampu dijadikan tolak ukur, karena jika tanpa hal tersebut, maka kinerja pada seseorang atau kinerja organisasi tidak mungkin dapat diketahui. 
     Sebenarnya arti Kinerja menurut Oxford Dictionary merupakan suatu tindakan proses atau cara bertindak atau melakukan fungsi organisasi. Sedangkan Robbins, mengatakan bahwa kinerja sebagai fungsi interaksi antara kemampuan atau ability (A) motivasi atau motivation (M) dan kesempatan atau opportunity (O), yaitu Kinerja = f (A x M x O), artinya kinerja merupakan fungsi dari kemampuan, motivasi dan kesempatan. Lain pula Kinerja menurut The Scriber-Bantam English Dictionary berasal dari kata...."to perform" dengan beberapa entries yaitu : (1) melakukan, menjalankan, melaksanakan (to do or carry of a execute), (2) memenuhi atau melaksanakan kewajiban suatu niat atau nazar (to discharge of fulfil as wow), (3) melaksanakan atau menyempurnakan tanggung jawab (to execute or complete an understaking), (4) melakukan sesuatu yang diharapkan oleh seseorang atau mesin (to do what is expected of a person machine).
     Dari beberapa definisi yang dikemukakan di atas, maka kesimpulan pengertian atau definisi kinerja atau performance dapat disimpulkan sebagai berikut: hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi baik secara kuantitatif maupun kualitatif, sesuai dengan kewenangan dan tugas tanggung jawab masing-masing, dalam upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika.
     Berdasarkan definisi tersebut, maka dapat pula disimpulkan beberapa aspek yang mendasar dan paling pokok dari pengukuran kinerja sebagai berikut:
1. Menetapkan tujuan, sasaran dan strategi organisasi, dengan menetapkan secara umum apa yang diinginkan oleh organisasi sesuai dengan tujuan, visi dan misinya.
2. Merumuskan indikator kinerja dan ukuran kinerja, yang mengacu pada penilaian kinerja secara tidak langsung, sedangkan indikator kinerja mengacu pada pengukuran kinerja secara langsung yang berbentuk keberhasilan utama (critical succes factors) dan indikator kinerja kunci (key performance indicator).
3. Mengukur tingkat capaian tujuan dan sasaran organisasi, menganalisis hasil pengukuran kinerja yang dapat diimplementasikan dengan membandingkan tingkat capaian tujuan, dan sasaran organisasi.
4. Mengevaluasi kinerja dengan menilai kemajuan organisasi dan pengambilan keputusan yang berkualitas, memberikan gambaran atau hasil kepada organisasi seberapa besar tingkat keberhasilan tersebut dan mengevaluasi langkah apa yang diambil organisasi selanjutnya.
     Bahwa keberhasilan suatu organisasi dengan berbagai ragam kinerja tergantung kepada kinerja seluruh anggota organisasi itu sendiri. Unsur individu manusialah yang memegang peranan paling penting dan sangat menentukan keberhasilan organisasi tersebut.
     Dalam suatu organisasi dikenal ada tiga jenis kinerja yang dapat dibedakan menjadi sebagai berikut:
1. Kinerja operasional (operation performance), kinerja ini berkaitan dengan efektivitas penggunaan setiap sumber daya yang digunakan oleh perusahaan seperti modal, bahan baku, teknologi, dan lain-lain. Sejauh mana penggunaan tersebut secara maksimal untuk mencapai keuntungan atau mencapai visi dan misinya.
2. Kinerja administratif (administrative performance), kinerja ini berkaitan dengan kinerja administrasi organisasi. Termasuk di dalamnya struktur administratif yang mengatur hubungan otoritas wewenang dan tanggung jawab dari orang yang menduduki jabatan. Selain itu, berkaitan dengan kinerja mekanisme aliran informasi antarunit kerja dalam organisasi.
3. Kinerja stratejik (strategic performance), kinerja ini berkaitan atas kinerja organisasi dievaluasi ketepatan organisasi dalam memilih lingkungannya dan kemampuan adaptasi organisasi khususnya secara strategi organisasi dalam menjalankan visi dan misinya.

Hambatan Sistem Pengukuran Kinerja

     Sistem pengukuran kinerja terhadap karyawan belum tentu hasilnya efektif untuk meningkatkan kinerja mereka, karena hal ini ada beberapa hambatan dan penyebab dalam penilaian kinerja tersebut, adapun hambatan dan penyebabnya adalah sebagai berikut:
1. Tidak memenuhi syarat kinerja yang baik, sistem evaluasi tersebut tidak mendorong para manajer untuk memberikan ukuran-ukuran yang terarah untuk memudahkan pembahasan hubungan dengan jabatan terbuka antara penyelia dan karyawan.
2. Tidak diterapkan sistem evaluasi kinerja dengan baik, sistem ini terjadi apabila sistem evaluasi kinerja yang tidak relevan dengan penetapan evaluasi dengan pendekatan yang tidak mendorong kinerja menjadi lebih baik karena bersifat ambisius dan subjektif.
3. Tidak dikomuikasikan dengan baik, organisasi merupakan suatu sistem dari bagian-bagian yang saling berhubungan dan kinerja karyawan lebih merupakan suatu fungsi dari faktor-faktor lingkungan daripada memotivasinya sendiri. Oleh karena itu, bila penilaian kinerja tidak dapat mengantisipasi konsekuensinya, karyawan akan terlihat lebih buruk. Untuk menciptakan evaluasi yang efektif, maka diusulkan untuk melakukan satu pendekatan berdasarkan keberhasilan kinerja.
4. Tidak cocok atau tidak tepat dengan organisasi yang bersangkutan, hal ini terjadi apabila sistem telah dilaksanakan tidak sesuai atas pendekatan evaluasi terhadap kinerja setiap karyawan dengan perkembangan organisasi yang memberikan karakter atau sifat penilaian yang terfokus pada pribadi individu dan bukan pada kinerja.
5. Tidak dilakukan oleh seluruh SDM, hal ini terjadi apabila SDM yang bersangkutan tidak menguasai pendekatan sistem atas berbagai teknik evaluasi yang tidak didukung secara keseluruhan dan tidak terkait dengan semua tahap pengembangan terhadap evaluasi kinerja karyawan.
6. Tidak dipantau dengan baik, sistem yang tidak terpantau (terabaikan) atas evaluasi kinerja cenderung terfokus hanya pada hasil tanpa pemilihan atas konsep evaluasi yang terbaik dan sesuai dengan kultur dan struktur organisasi pada perusahaan / pemerintahan.

Model Sistem Pengukuran Kinerja

     Ada beberapa contoh model yang perlu dipertimbangkan untuk dipilih dalam merancang sistem pengukuran kinerja pada organisasi profit maupun nonprofit, yaitu:
1. Balance Scorecard Model dari Harvard Business School oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton, pada model ini menggunakan empat perspektif dengan titik awal strategi sebagai dasar perancangannya.
2. Integrated Performance, Measurement Sistem (IPMS) Model dari Centre for Strategic Manufacturing, University of Strathdyde Glasgow oleh Bititci et al. pada model sistem pengukuran kinerja ini dengan titik awal (starting point dari stakeholder) sebagai landasan menentukan Key Performance Indicator-nya atau KPI.
3. Cambridge Model dari Cambridge University oleh Neely, pada model ini dititikberatkan menggunakan product group sebagai dasar untuk mengidentifikasi Key Performance Indicator-nya atau KPI 
4. Human Resource Scorecard atau disebut HR Scorecard Model oleh Brian E. Becker dan Dave Ulrich dari Harvard Business School, pada model ini mencoba memperjelas peran sumber daya manusia secara detail sebagai sesuatu yang selama ini dianggap masih intangible (tidak berwujud) untuk diukur peranannya sejauh mana terhadap pencapaian visi, misi, dan strategi perusahaan / organisasi / pemerintah.
5. Performance PRISM adalah hasil kolaborasi antara Chris Adams dan Andy Nelly dari centre for business performance pada cranfield school of management United Kingdom. Model ini dibuat dengan mencoba melakukan penyempurnaan-penyempurnaan terhadap metode sebelumnya, yaitu model pengukuran kinerja yang mencoba memadukan antara kerangka kerja pengukuran yang berorientasi strategi dengan metodologi pengukuran yang memperhatikan kepentingan stakeholder. Padahal selama ini keduanya bertentangan satu dengan yang lainnya, pengukuran dilakukan dengan berupaya mengidentifikasi strategi, proses, dan kapabilitas yang dimiliki perusahaan. Sedangkan pendekatan metodologi dilakukan dengan mengidentifikasi apa yang menyebabkan stakeholder puas dan apa kontribusi dari stakeholder yang mempengaruhi tersebut.
6. Pengukuran Kinerja Supply Chain adalah merupakan sistem pengukuran kinerja yang bertujuan untuk membantu memonitoring jalannya aplikasi Supply Chain Management (SCM) agar berjalan dengan baik. Oleh karena itu, indikator kinerja yang digunakan lebih bersifat spesifik dan relatif berbeda dengan sistem pengukuran kinerja organisasi. Sistem ini lebih bersifat integratif dengan area kerja yang meliputi pemasok, pabrik dan distributor yang bertujuan mencapai keberhasilan implementasi supply chain. Dalam dunia bisnis SCM diidentikkan dengan istilah logistic dan operation management yaitu menyangkut beberapa proses di perusahaan; material, fasilitas produksi, proses sourcing, making, maupun delivering.
7. Analytical Hierarchy Process (AHP), dikenalkan oleh Thomas L. Saaty pada tahun 1980, metode ini digunakan untuk mendapatkan bobot kinerja berdasarkan bagaimana preferensi dari pengambilan keputusan (direksi dan manajer) terhadap tingkat kepentingan dari masing-masing perspektif kelompok metric dan KPI. Hasil pembobotan dengan metode AHP akan berupa bobot kinerja pada perspektif tersebut, dan hasilnya disebut struktur hierarki pengukuran kinerja berbobot.














Keterangan :
Tulisan ini disadur dari buku pengukuran kinerja berbasis kompetensi buahkarya Prof. Dr. Moeheriono, M.si, 2012